邵阳县世雄种养专业合作社是由邵阳市政府扶贫办牵头,地方政府与合作社共同成立,负责联合全村。合作社建设前期经过了一段时间的调整,政府对此提出了要求:一是确保合作社社员的总体发展方向;二是按照“全面、合理、协调”的原则进行;三是实施“量化标准”;四是优化机制;五是通过组织化管理来统一生产。自2008年开展合作社运营以来,对社员开展“量化到规范化”的标准制订,使合作社成员种植、生产、管理等各方面信息基本实现统一。同时,合作社还建立了监管和“量化化”制度,完善了社员管理、技术服务等相关制度,确保社员管理、市场服务有更加完善的运行机制。
三是强化宣传,营造氛围。本次培训主要是以学习学习《种业管理条例》和《种子法》、《农作物种子生产经营许可管理办法》为契机,以种子生产经营许可管理为抓手,形成集宣传、示范、交流、培训、交流、法律咨询、培训、技能推广为一体的工作格局。
四是全面加强组织领导。今年,新组建“九城市工作站”,统一领导,细化了工作责任,明确了工作目标,抓好了各项措施落实。截至目前,全市建成各类会议、培训场所22处、培训能力实验室55处、试验站20个、试验种子生产经营管理培训机构14个、种子企业内部试验室 200个。(城区种子管理站 供稿)
(四)加强种子企业内部管理。以现有种子生产、加工、包装、营销为重点,切实加强种子企业内部管理,建立健全种子生产、加工、包装、营销、营销备案,强化质量监管,严厉打击假冒伪劣种子市场,对种子企业实行无证生产、租借许可证生产、不证经营等违法行为,全面推行种子企业备案制度,确保了种子生产、加工、包装、营销备案,提高了种子质量。(城区种子管理站 供稿)
(五)强化市场检查。对未取得种子生产许可证的企业,实行全覆盖检查,实行全程监管。
(六)强化企业检查。重点检查企业的种子生产、加工、包装、经营备案等环节是否符合要求,制种区域是否存在套牌侵权、无证生产、品种侵权等违法行为,查处时限是否达当,对生产企业是否采取改制重组等违法违规行为及时予以通报。涉嫌犯罪的,依法追究刑事责任。(城区种子管理站 供稿)
三、推进种子生产企业规范化建设
(七)加快种子企业发展。
