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总体思路:
1、 企业化买渠道。
2、 集团化经营是未来农业产业化进程中必然的,其实大企业化发展的最重要手段就是从一家企业扩大经营规模,对各个层面做出正确选择。
3、 对于农业企业化做出正确选择,从而全面、科学地进行扶持,为农民农业产业化实现跨越开辟了更大的道路。
4、 对于科技人员和农民来讲,在发展农业产业化道路上,应充分地分析市场,针对性地去研究方法,如在生产过程中推广智能化的栽培技术,培育出更多的优质新品种,让农民能够从众多产业中找到最佳的发展方向。
5、 在此过程中, 我们要制定一系列的法律法规,只有这样才能更好地推进农业产业化进程,为农民提供更加科学的农业发展模式。
二、 要认真做好市场调研,根据市场需求和自身实际情况合理选择,由于市场的发展环境和市场行情的变化, 目前的市场需求并不稳定,因此,在生产上要准确定位市场信息的主要内容,更好地规避市场风险,尤其是鲜活农产品。
三、 要与鲜活农产品合理搭配,提高产品质量,由于鲜活农产品本身就是成本较低的产物,一旦成本过高,就会给生产带来很多的不便,而且,同样是价格比较高的农产品,市场风险就会相对高。所以,产品的市场价格必须要合理控制,一是要在产品的流通环节做到安全、可靠,避免造成产品、环节的损失,二是要选择市场前景广阔的产品,降低风险。
四、 要掌握市场动态,把握时机,做好市场调研,消费者对产品的需求、购买能力、价格行情等都有一个较为明确的了解,当市场发生变化时,能够及时的了解市场,掌握供求关系,充分了解市场,在进行生产时要做到及时准确的预测,根据市场的变化合理制定生产计划。
五、 要做好生产记录,严格按照生产管理操作规程实施生产。生产中必须建立一套完整的生产记录制度,详细记录生产情况,产品的销售情况,产品的来源等。要保证生产记录的真实性,建立生产档案,做到生产中各项记录真实完整,记录完整。
