农业副县长针对种养项目讲话。针对制约种养项目讲话提出的,一是在项目前的准备工作。现将项目建议书、可行性报告、基本资料等,通过笔录,明白了项目可行性的原因,以便提出详细可行的建议,通过书面报告向各代表、代表提出书面意见,初步达到重点。二是项目工作计划与可行性。在农业委员会领导班子会议中,召开中标组议程,给具体案件移交了专门的机构,并听取了负责人的发言汇编,完成权责一致的法律框架,从而达成初步的目的。三是项目建议书组装。用专业按照项目要求的具体内容,对各代表材料、真实性及对所包含内容的基本要求进行了研究,并经过进一步修改完善,形成了包括《项目法》、《项目法》、《江苏省农业科学院关于加强农业综合开发利用 现代种业提升工程的意见》等相关文件,全面提升了项目的可行性研究水平。
(五)主要目的和支持方向。一是充分发挥省、市、县、乡各级农业行政主管部门及农业行政主管部门的技术优势,集中力量加大农业项目支持力度。二是采取生产带动和项目管理相结合的方式,充分发挥县、乡、村三级农业综合服务中心、乡镇农技推广服务中心等各类涉农项目主体的技术优势,优化技术服务,强化服务功能,为项目的顺利实施打下坚实基础。三是充分发挥农业项目建设的市场主体作用,充分发挥本地的社会组织作用,通过政府协调、县级专家指导、社会力量参与,充分发挥项目的示范引领作用。
四、实施步骤
(一)制定项目实施方案。根据农业产业化生产经营规模和项目申报标准,结合农村劳动力实际情况,结合项目资金的实际需求和经验,将项目总体规模适当提高,单个项目县(市、区)要安排40个项目实施方案,并依据项目实际情况,制定市县农业局县工作计划。
(二)确定批复。按照《农业产业化发展规划(2011-2020年)》要求,要编制完成市县各镇(街道)的实施方案。同时,要对辖区内的种养大户进行评估,明确项目实施范围,确定合理的规模和建设主体,在保障基地生产健康安全的前提下,积极推动县域农业产业结构调整。